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潍柴布局东南亚 经营好“家门口”的市场

(发布日期:2017-09-20 浏览:25091次) 字体显示:【大】  【中】  【小】

 

         新加坡当地时间9月7日,谭旭光董事长率队来到新加坡,拜访当地客户,召开东南亚市场驻外员工座谈会和市场渠道会议,并作主旨演讲。他表示,要平台共享,合作共赢,打好东南亚市场攻坚战。
       访问客户 用国际化的产品开拓国际市场
       当地时间9月7日上午,谭旭光董事长率队访问了新加坡客车和船机用户。
       在新加坡畅通国际公司,谭旭光专门登上了厦门丰泰客车了解车辆性能及运行情况。凭借丰富的高端客车制造经验,丰泰客车的品质及性能均超出客户预期。今年以来,部分车辆还配套了潍柴的动力总成产品。谭旭光要求,要维护好、服务好新加坡客户,适时切入动力总成产品,进一步做好产品,用国际化产品推动国际市场的开拓。
       在新加坡ASL公司,双方就LNG船机动力项目进行了合作洽谈,并现场签约,将在70米登陆艇项目展开合作。
       召开驻外员工座谈会 倾听市场最前线的“炮火声”
       当地时间9月7日下午,谭旭光董事长主持召开东南亚驻外员工座谈会,听取各业务板块工作汇报。
       谭旭光强调,全集团要实现信息共享,打通“血管堵塞的地方”,了解我们的优势和劣势;要共享平台,实现集团产品、信息共享,为销售提供更好支持;要精准发力,各企业要根据自身定位在不同的战略市场上率先发力、精准突破,实现销售的大幅增长;要导入国际化的产品,进一步推动国际市场的开拓,实现东南亚出口业务连续3年翻番增长的战略目标。
       合作共赢 全面加速东南亚市场渠道建设
       当地时间9月8日上午,山东重工·潍柴动力东南亚市场渠道会议在新加坡召开,在现场热烈的掌声中,谭旭光董事长作主旨演讲。
       谭旭光指出,东南亚是集团真正实现国际化的战略市场,未来要进一步开发好产品,服务好客户,发挥好东南亚市场的示范作用,推动企业国际化的进程。
       谭旭光指出,开发市场,要让代理商有钱赚。赚钱靠什么?必须靠客户满意的产品,当前我们已经拥有了进入东南亚市场的中高端产品,初步形成了具有一定实力的销售渠道,未来要想实现快速发展,必须要建设一支非常健康的经销商队伍。我们不仅要有一级渠道,还要有更多的二级渠道,要在东南亚形成更大的网状效应,让渠道共享潍柴资源,共同挖掘市场“黄金”。
       我们能给代理商带来什么?谭旭光现场回答了这个问题。一是过去单一提供发动机到可以提供整车整机完整产品组合,这其中孕育了无限的商机;二是强大的品牌优势,能够打造差异化的竞争优势;三是产品能够不断适应东南亚客户的消费需求。
        谭旭光最后说,希望在双方的共同努力下,实现我们翻番增长的目标,让代理商赚到更多的钱,实现双方共同发展。

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